Beratungsangebot

Wie kann Beratung helfen?

Mit unserer Erfahrung aus unterschiedlichsten Betrieben, Gesellschaften, Familien und Gemeinschaften möchten wir Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt erfolgreich zu entwickeln. Ausgehend von Ihrem Bedarf und Ihren Möglichkeiten stimmen wir gemeinsam ein für Sie passendes Beratungsangebot ab. Interessiert? Anfrage unter: buero@redelberger.info

Was ist unser Ziel?

Unser Ziel Nr 1 ist Ihr Gewinn: Damit nicht nur Geld, sondern in erster Linie der persönliche Gewinn an Lebensqualität, Zufriedenheit und ein für Sie (und uns) sinnvolles Leben gemeint. Darauf kommt es langfristig in einem Leben an. Um das zu erreichen sind natürlich Geld und finanzieller Erfolg wichtige Voraussetzungen. Nur mit langfristigem wirtschaftlichem Erfolg kann ökologische, regionale und soziale Landwirtschaft auch nachhaltig sein und sich verbreiten. Nun kennen Sie auch einige unserer persönlichen Ziele: Eine ökologisch, sozial und wirtschaftlich tragfähige Wirtschaftsweise zu unterstützen, zu verbreiten und etwas Sinnvolles zu tun und zu hinterlassen. Das ist der Antrieb für unser Angebot. Unser Angebot wird mit Ihnen gemeinsam entwickelt und ganz spezifisch auf Ihr Unternehmen, Ihre Familie, Ihre Mitarbeiter zugeschnitten.

Welche Fragen stellen Sie sich und uns?

Folgende Fragen stehen häufig im Mittelpunkt unserer Arbeit:

  • Wie lässt sich der Erfolg steigern, worin liegt Ihr Erfolg, wo liegen Stärken von Betrieb und Mitarbeitern -wie lassen sich diese erkennen und nutzen?
  • Es gibt “Knatsch” im Betrieb, in der Familie, zwischen den Gesellschaftern oder Partnern? Unterschiedliche Meinungen zwischen Ihnen und den Unternehmesnachfolgern? Wir sind Agraringenieure/Betriebswirte und keine Psychologen oder Therapeuten. Aber die Erfahrung hat gezeigt, daß gerade die sachliche Klärung der wirtschaftlichen Verhältnisse und Perspektiven den Weg freimachen kann zu einem entspannteren Miteinander und unbeschwerten Lösungen für alle Beteiligten.
  • Ihre wirtschaftliche Situation kommt Ihnen kritisch vor, aber Sie sind sich nicht sicher und möchten die Situation besser durchschauen ? Wie steht Ihr Unternehmen heute objektiv da und welche Möglichkeiten bieten sich? (Analyse der Buchabschlüsse und Ihrer Situation)
  • Welche Betriebszweige sind wesentlich und lohnen sich und welche nicht? (Betriebszweiganalyse) – Die erfolgreichen Betriebszweige entwickeln und optimieren, sich von alten Zöpfen trennen, das tun was Ihnen liegt, gelingt und Erfolg verspricht
  • Sie möchen Ihre Finanzen und Zahlen im Griff haben: Sicherer mit Ihrem Betrieb und mit Geld umgehen.  
  • Können, sollten Sie investieren? Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen: Produktion und Investitionen planen, Geschäftsplan erstellen, bei Banken und Behörden professionell auftreten. (Finanzierung)

Was kostet Sie das?

Nicht billig, sondern den Preis wert: Preise nennen wir hier nicht, weil wir jeden Fall einzeln prüfen und berechnen. Aber soviel: Unsere Beratung bringt in den meisten Fällen viel mehr Ertrag als sie kostet. Bei Investitionsvorhaben z.B. 1% der Investitionssumme oder weniger. Schnell haben Sie mehr als 1% der Investition zu viel ausgegeben, weil Sie etwas nicht ausreichend geprüft haben und noch schlimmer – Sie ärgern sich viele Jahre damit. Da hilft der Blick von aussen und kritische, auch unangenehme Frage bevor es zu spät ist. Wir rechnen nach Tagessätzen nach Zeitbedarf ab oder bieten Pauschalpreise an. Die Kosten werden mit Ihnen individuell vorab besprochen. In vielen Fällen ist auch eine Förderung der Beratung möglich – z.B. bei Umstellung zum ökologischen Landbau oder in Gewerbe-Betrieben bis 50% oder gar 75%  Interessiert? Anfrage unter: buero@redelberger.info

Leistungen & Schwerpunkte

Analyse

  • Rück- und Vorschau anhand der Buchabschlüsse
  • Analyse der wichtigsten Betriebszweige mit dem Schwerpunkt auf Rentabilität und Arbeitswirtschaft

Planung

  • Ziele, Stärken und Neigungen klären und nutzen
  • Marketingkonzept erstellen
  • Betriebszweige planen und insgesamt aufeinander optimal abstimmen
  • Investition und Finanzierung planen

Unternehmens- und Projektmanagement

  • Personal finden und motivieren
  • Management und Verwaltung gemeinsam aufbauen

Finanzierung

  • Geschäftsplan für Kreditinstitute und Förderprogramme erstellen
  • Bankengespräche vorbereiten und führen
  • Geschäftspartner und Beteiligungen zur Eigenkapitalerhöhung finden
  • Finanzen und Liquidität planen und überwachen.

Direktvermarktung und hofeigene Verarbeitung

  • Die Betriebszweige analysieren, optimieren, planen
  • Schwerpunkte Hofmolkereien, Hofbäckerei, Fleischverarbeitung, Vermarktung

Interessiert? Anfrage unter: buero@redelberger.info

Welche Unternehmen und Betriebe beraten wir?

Das Beratungsgeschäft erfordert Diskretion. An dieser Stelle nennen wir daher keine Auftraggeber. So können Sie sicher sein, dass auch der Name Ihres Unternehmens nicht an dieser Stelle erscheinen wird. Zögern Sie dennoch nicht, Ihre Fragen zu stellen und nach Referenzen zu fragen. Einige Beispiele für erfolgreiche Beratungen finden Sie hier Beratungsbeispiele.